Handlungsfelder erkennen

Nach erfolgter Auswertung der Feebacks kommt nun ein weiterer sehr wichtiger Schritt: die gewonnenen Erkenntnisse werden auf Ihre Organisation gespiegelt. Konkret wird, gemeinsam mit Ihnen, analysiert welche organisatorischen Bereiche betroffen sind. Diese können manchmal direkt und relativ einfach benannt werden; in vielen Fällen sind die Handlungsfelder aber nicht "digital" und lassen sich nur darstellen, wenn mehrere Felder gleichzeitig adressiert werden. Das können z. B. Unternehmenskultur, Führung, Prozesse, Mitarbeiter, Tools oder Ihre Methoden und Systeme sein.


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